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盛田昭夫:被誉为经营之圣的索尼公司创始人之一|AG体育APP下载

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本文摘要:盛田昭夫的说明盛田昭夫(日语平假名:平假名明文式罗马字: AkioMorita,1921年1月26日-1999年10月3日)出生于日本爱知县名古屋市,毕业于大阪帝国大学(现大阪大学),日本着名企业家索尼创业1945年,盛田昭夫毕业于大坂帝国大学理学部物理系。1946年5月7日,盛田昭夫与亲友井深大一起成立了“东京通信工业株式会社”,盛田昭夫兼任常务理事,负责市场推广。 1958年,“东京通信工业株式会社”每月改名为“索尼”(索尼),盛田昭夫开始展开国际化战略。

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盛田昭夫的说明盛田昭夫(日语平假名:平假名明文式罗马字: AkioMorita,1921年1月26日-1999年10月3日)出生于日本爱知县名古屋市,毕业于大阪帝国大学(现大阪大学),日本着名企业家索尼创业1945年,盛田昭夫毕业于大坂帝国大学理学部物理系。1946年5月7日,盛田昭夫与亲友井深大一起成立了“东京通信工业株式会社”,盛田昭夫兼任常务理事,负责市场推广。

1958年,“东京通信工业株式会社”每月改名为“索尼”(索尼),盛田昭夫开始展开国际化战略。1960年,盛田昭夫兼任美国索尼的社长。1971年,盛田昭夫在索尼上市后兼任社长和会长。

1979年,在盛田昭夫的主导下,索尼开发的“walkman”开始在世界范围内流行。20世纪80年代,盛田昭夫开始实施“用软件开展硬件产品”战略,完成了国内外资源整合。

1993年,盛田昭夫因中风停止了所有的工作。1998年,盛田昭夫作为唯一的亚洲人,以《时代周刊》票被选为20世纪20名最有影响力的生意人之一。1999年10月3日上午10点25分,盛田昭夫因肺炎在东京都济生会中央医院去世,享年78岁。

盛田昭夫一生早年的经验1921年1月26日,盛田昭夫出生于日本爱知县名古屋市的富裕家庭。盛田家的第15代长子,祖先经营数百年的“子日松”酿酒公司当时著称为日本。10岁的时候,盛田昭夫被家人带到公司的办公室和酿酒厂,向董事会答辩,盛田昭夫对经营清酒生意没有兴趣。

中学的时候,盛田昭夫热衷于电子技术,制作了一些简陋的电子产品,把课余时间全部用于个人爱好,学习成绩提高了,幸运的是盛田昭夫最后转移到了第八高中理工部,高三时跟随了物理学教授深田常三郎自学物理。1942年4月,盛田昭夫毕业于大坂帝国大学理工部自学物理。1944年,23岁的盛田昭夫大学毕业后,为了防止在前线服役,通过关系转移到了日军的研究所,在此期间,认识了没有军队背景的工程师井深大。东通工正式成立的1946年5月,第二次世界大战结束后,盛田昭夫受井深大邀请,2人共同出资在东京设立了无线公司“东京通信工业株式会社”,井深大负责技术和研究开发,盛田昭夫管理技术以外的事情,然后1950年,东通工开发了日本第一台录音机,批量生产了50台,但该产品对日本消费者来说是新鲜的,价格太高,因此依然没有销路,盛田昭夫将录音机销售给日本行政部门,最终在学校、法院猥琐1953年,盛田昭夫着眼于贝尔研究所研究的晶体管,向父亲借了2万美元,向美国销售了当时无人问津的晶体管技术专利,第二年,东通工开发了日本第一台晶体管收音机“TR-55”。

1955年,晶体管收音机在美国市场的追随阶段接近了经销商,东通工董事会要求拒绝其他品牌知名的订单,盛田昭夫为了确保企业的品牌形象,巩固了董事会的赞成,将这10万台订单作为个人1957年,在盛田昭夫的主导下,东通工开发了可以放在口袋里的便携式半导体收音机。这个产品上市后达到150万台,其中大部分销往美国市场。索尼时代东京通信工业株式会社进入国际化时,盛田昭夫觉得公司的全名太冗长,失去了国际化的发展,于是浏览井深大和词典寻找新的名称,最后要求将其用于“SONY”。

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1958年1月,盛田昭夫和井深大说服了持赞成意见的董事会,月将“东京通信工业株式会社”的名称变更为“索尼”(索尼),盛田昭夫开始直言索尼品牌。同年12月,索尼股票在东京证券交易所上市。

引领新潮流的索尼顺利市场构建,总有一天引领新潮流的道路只会给市场带来勇气,擅长构建市场,一般经营者的经营宗旨是追随市场的市场需求进行经营,但索尼勇敢构建市场需求,索尼索尼构建市场的秘诀是大力开发新产品,取得新的胜利。索尼的发展过程可以说是不择手段地发挥创造性的过程。

多年来,在盛田昭夫领导下的索尼公司每年维持6%的支出作为研究发展的新产品使用,部分年份达到10%,例如1991年该公司作为研究发展的支出使用了约15亿美元。盛田昭夫说:“我们的计划是用产品引领潮流,不是问需要哪个产品。” 索尼是生产一些市场上没有销售的产品。

实质上没有生产的产品。很多情况下,索尼平均每天发售4种新产品,每年发售1000种。其中800种是平均每天发售4种新产品的改良型,其余的几乎是新的。索尼推出的新产品是世界上效率最高的。

除了不择手段地投入以外,索尼还享有两大实力科技团队,即高新技术力量,分担费神的发展建设任务,因此索尼公司在扩大销路时,其他竞争对手们持谨慎恐慌的态度。索尼经常垄断市场一年多后,其他公司不相信这个产品行不通,所以其他品牌的同类产品也上市了,在这期间,索尼公司赚大钱,新想法,新产品问世,不要用新产品占领市场。从1955年到1965年的10年间,索尼生产了具有世界领先的半导体收音机、录音、水晶收音机、固体电路的家用电视,索尼获得了先驱的声誉。从1965年到1975年的10年间,索尼将彩色电视等划时代的新产品推向市场,业务日益提高。

盛田昭夫晚年,索尼卖给哥伦比亚图片,结果公司的外国员工比日本员工多了。索尼由盛田昭夫领导的跨境篱笆是他一开始就抱有的理想。盛田昭夫在1993年中风后辞去了索尼会长的职务。当时公司的年销售额已经达到了亿美元。

盛田昭夫于1999年去世,享年78岁,他赞扬他是讣告中20世纪最没有影响力的企业家之一。


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